"Conciliar trabajo y familia no es un lujo, es una necesidad"
FORMACIÓN DOCTORA EN ECONOMÍA Y PROFESORA DEL IESE, HABLA 7 IDIOMAS Y ES MIEMBRO DEL CLUB DE LOS 10 MAYORES EXPERTOS ESPAÑOLES EN MANAGEMENT. ES AUTORA DE LIBROS COMO ‘LA AMBICIÓN FEMENINA’.
Los tiempos que corren obligan a reinventar las relaciones laborales, por el bien de la empresa y de los trabajadores
Según la doctora, lo primero es empezar por conciliar con uno mismo, con la familia y con los amigos. Por tanto, cada uno debe descubrir su misión personal, todo depende de cuál es tu pasado y saber cómo quieres que sea tu futuro. Cuando tienes esto claro eres más capaz de decir que no a muchas cosas y de decir que sí a las cosas que, de verdad, importan. Para poder conciliar hay que tener prioridades.
Tiene la opinión de que hay que repensar el trabajo si queremos no llegar tarde a algunos problemas como la baja natalidad, los fracasos escolares...Todo tiene que ver con que no se está en casa y no se convive. Además, cada vez llegan a la empresa personas más egocéntricas, incapaces de hacer equipo. Hay un triángulo entre familia, empresa y sociedad. El que no vive en familia no puede llevar esta experiencia a la empresa, ni a los ciudadanos. Además, desde la perspectiva empresarial caminamos hacia la escasez de talento y algunos sectores no encuentran personal capacitado. Por lo tanto, lo de la conciliación no es un lujo, es una necesidad.
Desde su blog ofrece diferentes propuestas para hacer una empresa más flexible con respecto a la conciliación desde la familia, la sociedad, la empresa, las administraciones públicas…
Por ejemplo desde la familia:
· Corresponsabilidad en el hogar
· Reparto tareas del hogar
· Despertar en los hijos la solidaridad y responsabilidad con los demás
· Sensibilizar a los hijos ante la problemática de los padres
· Mamás bloggeras trabajando desde casa
Desde las Administraciones Públicas
· Desarrollar la plataforma de cheques de servicio universal (CESU)
· Facilitar ayudas a la maternidad para poder decidir si se quedan en casa o no
· Permisos maternales de un año (frente a las 16 semanas actuales, que dan lugar en ocasiones a la simulación de bajas y otras “trampas”…)
· Apoyo a las empresas flexibles y familiarmente responsables (EFR) con más puntos en concurso público
· Seguir ampliando permisos de paternidad
· Cheque guardería
· Cambiar horarios de colegio
· Enfocar la conciliación desde el punto de vista de las necesidades de los niños, el capital humano de mañana
· Revisar cuestiones legislativas que obstaculizan la flexibilidad
Para más información: http://blog.iese.edu/nuriachinchilla/
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